ثقافة

  • رؤية

    رؤية

    بناء مورد قطع غيار أوتو ممتاز
    مستقبل Kailida: ستكون الشركة الرائدة في الصناعة في الداخل والخارج في عملية التصنيع والتكنولوجيا ، بهدف بناء الشركة لتصبح موردًا لقطع غيار السيارات يمكنه الوصول إلى المستوى الدولي من الدرجة الأولى في الإدارة والخدمة والعملية والتكنولوجيا والجودة والجوانب الأخرى

  • بعثة

    بعثة

    خلق قيمة للعملاء: تلتزم Kailida بالنمو مع العملاء ومشاركة الفوائد وخلق قيمة للعملاء.
    البحث عن التطوير للموظفين: يساهم الموظفون في عملهم وخلقهم وحكمتهم في المؤسسة وهم صانعو ثروة المؤسسة. يجب أن تسمح المؤسسة للموظفين بمشاركة إنجازات تطوير المؤسسة ، والعثور على منزل والشعور بدفء الفريق.
    لتحقيق منافع للمساهمين: كان السعي وراء النمو المستمر للأرباح والأداء وتحقيق عوائد طويلة الأجل ومستقرة وجيدة للمساهمين سعيًا وراء الشركات المبتكرة.
    تحمل المسؤولية تجاه المجتمع: تلتزم kailida بأن تكون مواطناً مسؤولاً ، وتعمل بنزاهة ، وتزيد من فرص العمل وتخلق المزيد من الثروة للمجتمع. تقوم الشركة دائمًا بالدفع للمجتمع ، وتشارك بنشاط في الرفاهية العامة وتتحمل المسؤولية الاجتماعية
  • القيم الجوهرية

    القيم الجوهرية

    النزاهة: هي أساس المشروع وأساس الشخص. النزاهة هي الطريق إلى النجاح. الصدق هو أفضل دواء للروح!

    الابتكار: إنه القوة الدافعة للتطور السريع للمؤسسة. نحن نوفر للموظفين بيئة عمل وفرص تطوير مثالية ، وتمكينهم من تكريس أنفسهم بالكامل للتطوير الوظيفي ، وخدمة العملاء بإخلاص وتكريس أنفسهم للصناعة ، بحيث يمكن للمؤسسة أن تتطور وتنمو بشكل أسرع ويمكن للمجتمع الاستفادة.

    البراغماتية: البراغماتية تعني عملية وواقعية. نطالب الموظفين بالاهتمام بالواقع والدعوة إلى تجسيد الروح العملية. ارفض الغرور ، وارفض الخيال ، واحتقر الغرور ، واتبع حياة كاملة وحيوية.

    المنفعة المتبادلة: المنفعة المتبادلة والراحة. من مصلحة الطرفين إعطاء كل منهما للآخر فائدة الشك. يشير مبدأ المنفعة المتبادلة إلى تحقيق الفوائد المتبادلة والمربحة للجانبين والمتعددة للعملاء والمساهمين والموظفين والموردين والجمهور ، وما إلى ذلك في عملية تشغيل kailida.

  • روح المؤسسة

    روح المؤسسة

    خذ السوق كدليل: وفقًا لطلب السوق لتوجيه منتجاتهم الخاصة.
    مع الإنتاج كدعم: تعلق الشركة أهمية على إدارة عملية الإنتاج ، وتزيد من الاستثمار في البحث العلمي ، وقوة إصلاح المعدات ، وتأخذ الإنتاج كدعم ، مع وضع الإنتاج المرن ، ويضمن استمرار عمل الشركة.
    مع kellida كمنصة: كقوة دافعة للتطور السريع للشركة ، توفر kailida للموظفين بيئة عمل مثالية وفرص تطوير جيدة ، وتمكينهم من تكريس أنفسهم بالكامل للتطوير الوظيفي ، وخدمة العملاء بأمانة ، وتكريس أنفسهم لصناعة الموسيقى . بهذه الطريقة فقط يمكن للشركة أن تتطور بسرعة أكبر وتفيد المجتمع.
    خذ الشخص الموهوب كأساسي: تطوير المشاريع لا يمكن أن يترك المواهب. يمكن لأي شخص لديه موارد مواهب وفيرة أن يفوز بالمنافسة. فريق المواهب هو القوة التي لا تنضب لتطوير kailida ومصدر التطوير المستقبلي للشركة.